2022年，对于陶瓷经销商而言，是不平凡的一年。接近年底，除了疫情外，经销商还有这几大挑战，值得警惕。挑战1：自然客流下降、活动效果不理想；对于只靠单一的进店客流渠道的陶瓷经销商而言，未来面临着淘汰的可能。挑战2：租金上涨、建店成本高。挑战3：瓷砖门店越来越稀少，聚客效应下降。挑战4：市场价格战+成本继续涨。有经销商甚至直言，大家都知道彼此手里的成本价，自己就是在亏本卖砖，但是为了“生存没有其他办法”，亏的钱就相当于给银行的利息。
疫情外，陶瓷经销商还面临四大挑战
2022年，对于陶瓷经销商而言，是不平凡的一年。接近年底，除了疫情外，经销商还有这几大挑战，值得警惕。挑战1：自然客流下降、活动效果不理想；对于只靠单一的进店客流渠道的陶瓷经销商而言，未来面临着淘汰的可能。挑战2：租金上涨、建店成本高。挑战3：瓷砖门店越来越稀少，聚客效应下降。挑战4：市场价格战+成本继续涨。有经销商甚至直言，大家都知道彼此手里的成本价，自己就是在亏本卖砖，但是为了“生存没有其他办法”，亏的钱就相当于给银行的利息。
2022年，对于陶瓷经销商而言，是不平凡的一年。接近年底，除了疫情外，经销商还有这几大挑战，值得警惕。挑战1：自然客流下降、活动效果不理想；对于只靠单一的进店客流渠道的陶瓷经销商而言，未来面临着淘汰的可能。挑战2：租金上涨、建店成本高。挑战3：瓷砖门店越来越稀少，聚客效应下降。挑战4：市场价格战+成本继续涨。有经销商甚至直言，大家都知道彼此手里的成本价，自己就是在亏本卖砖，但是为了“生存没有其他办法”，亏的钱就相当于给银行的利息。
