2014看家居建材市场细分更加明确
2014看家居建材市场细分更加明确在北京家装市场上，经过多年竞争，市场格局和企业定位都很明显。2014年伊始，不少家装负责人认为，今年的市场份额相比去年差不多，而销售任务在逐年提升，不得不在业务领域、渠道等方......〖阅读全文〗
家电市场的渠道分为线上和线下两种模式，随着移动互联网的发展，线上渠道的销售量处于持续上升阶段，传统的线下渠道已经受到了剧烈冲击。业内人士预计，2015年家电线上市场销售量增长率将达到31%左右。
目前BAT三大互联网公司对于O2O模式都有布局，移动端的发展带动了用户的加入。对于家电企业来说，O2O不简单是渠道的扩大，而是体验+渠道的双向发展。互联网对于全产业链的影响将逐步从渠道层向价值层延伸，并最终影响行业业态，但是目前的影响速度还不是太快，应该还会有1年的普及期。
如何解决线上和线下渠道的完美融合是家电企业O2O的关键所在，从目前的发展趋势来看，O2O的市场培育仍需要时间。家电企业除了要解决线上前端的服务以外，还要注意线下渠道的发展，物流速度和线下的体验过程，这都是家电企业必须要解决的。
从2013年开始，传统家电企业在商业模式，技术创新都加大了重视，据笔者了解，电商渠道的发展，也降低了家电企业整体渠道的销售费用。有关数据显示，目前洗衣机、空调、冰箱电商的占比达5%-10%，小家电的电商程度最高，电商占比达40%。
2014年家居建材市场竞争更加激烈
2014年家居建材市场竞争更加激烈新盘入市量决定着家装公司的市场总额，也决定了营销活动的方式和数量。据实创装饰北京公司营销副总监张毅介绍：2014年北京新盘入市量大概有70多个，相比2013年有所减少。但与此同时，......〖阅读全文〗
有家电企业负责人向家电视界网记者表示，随着电商渠道的扩大，公司整体的渠道销售结构都有了调整，并且整体的销售费用都已经下降了5%左右。无论是线上和线下渠道的建设，将来的转型是必然的，O2O模式应运而生，与移动互联网深度合作成为了家电企业必须要关注的重点，O2O的特点就是从线上发展到线下，利用移动互联网的特点进行全部渠道的覆盖，这将是一种全新的商业模式。
