2021年以来，针对房地产调控实施的“三道红线”和全国22个重点城市住宅用地出让的“两集中”政策，加速了房地产行业的整合与洗牌。外部环境的剧变，推动企业开始向内探索，寻找自身可以转型发展的新模式。随着国内消费市场需求的扩大，以及商业生态发展多样化，商业地产业务因其可以形成与住宅开发主业协同发展、互为促进的特点，成为了房企看好的“第二增长曲线”。与住宅开发不同，商业地产需要通过持续稳定的经营来获取租金收益，并最终实现整个项目的保值增值。企业的运营管理水平对商业地产项目的成功至关重要，因此，商业运营服务具备了广阔的市场发展空间。
商业地产或将成房企发展“第二增长曲线”
2021年以来，针对房地产调控实施的“三道红线”和全国22个重点城市住宅用地出让的“两集中”政策，加速了房地产行业的整合与洗牌。外部环境的剧变，推动企业开始向内探索，寻找自身可以转型发展的新模式。随着国内消费市场需求的扩大，以及商业生态发展多样化，商业地产业务因其可以形成与住宅开发主业协同发展、互为促进的特点，成为了房企看好的“第二增长曲线”。与住宅开发不同，商业地产需要通过持续稳定的经营来获取租金收益，并最终实现整个项目的保值增值。企业的运营管理水平对商业地产项目的成功至关重要，因此，商业运营服务具备了广阔的市场发展空间。
2021年以来，针对房地产调控实施的“三道红线”和全国22个重点城市住宅用地出让的“两集中”政策，加速了房地产行业的整合与洗牌。外部环境的剧变，推动企业开始向内探索，寻找自身可以转型发展的新模式。随着国内消费市场需求的扩大，以及商业生态发展多样化，商业地产业务因其可以形成与住宅开发主业协同发展、互为促进的特点，成为了房企看好的“第二增长曲线”。与住宅开发不同，商业地产需要通过持续稳定的经营来获取租金收益，并最终实现整个项目的保值增值。企业的运营管理水平对商业地产项目的成功至关重要，因此，商业运营服务具备了广阔的市场发展空间。
