家居家装发展新路径,商业逻辑从货转向人

   2021-07-23 建材之家家装之家8920
核心提示:近日,房地产行业频频爆出负面新闻,被起诉、宣布破产等事件屡见不鲜,有业内人士感慨房地产和吴某凡一样,逐渐被资本市场放弃。 同期,家居品牌商们正在广州热热闹闹的参加着一年一度的行业盛会第五届中国家居品牌大会,三百多家居家装品牌的大佬们,围绕着变革、数字化转型、打破壁垒等词进行着思想激荡,共同探讨着家装
        近日,房地产行业频频爆出负面新闻,被起诉、宣布破产等事件屡见不鲜,有业内人士感慨“房地产和吴某凡一样,逐渐被资本市场放弃”。

        同期,家居品牌商们正在广州热热闹闹的参加着一年一度的行业盛会——第五届中国家居品牌大会,三百多家居家装品牌的大佬们,围绕着变革、数字化转型、打破壁垒等词进行着思想激荡,共同探讨着家装万亿市场的发展方向,畅想着一起在家居家装的蓝海乘风破浪、合力共赢。

        家居家装作为房地产下游产业,整个市场容量和规模与上游房地产入市的房源装修数量息息相关。随着形势的转变,地产兴衰对家居家装行业的影响已不再是决定性因素。

        家居家装市场爆发式增长逻辑

        在房住不炒,楼市政策紧缩的基调下,市场房源量增速放缓,进入存量时代,当住房供给量可以满足需求的时候,即使新房增量有限,人们对居住环境的要求不会随着地产开发商的衰落而降低。相反,家居家装的市场前景随着旧房改造,消费需求升级等出现新的增长点。

        优居总编辑、优居研究院院长张永志在2021第五届中国家居品牌大会上发布“2020-2021中国家居十大趋势”中指出,从2017年开始房地产进入新周期之后,新房的增量就在放缓,这导致了下游家居建材行业“上游来水减少”,但每年仍然有非常可观的新增刚性需求。

        通过数字显示,从2016年开始,虽然每年新入市的商品房数量增长开始放缓,基本维持在17亿平方米左右的水平,但这依然是一个庞大而可观的增量市场。全国二手房成交量每年呈现增长趋势。

        从房屋交易的总量来看,二手房的交易面积占整个房地产数量的近四分之一,在一二线城市这个比例会更大。2020年北京二手房成交量20多万套,其中老房占四分之三。值得关注的是旧房改造市场潜力巨大。国内一二线主要城市中,老旧住房比例普遍超过4成,按照住建部标准,全国需要改造的老旧小区达到17万个,涉及建筑面积40亿平方米。数据显示,2020年我国新开工老旧小区3.9万个。张永志表示,目前一二线城市家装公司装修业务量70%都来源于老房装修,存量市场的装修和家居消费迎来爆发期。

        资本入局,助力抢跑

        面对巨大的家装蓝海,资本的浪潮不曾间断。近两年,房地产政策的缩紧,市场对房地产精装需求的增加,使很多地产企业的发展布局伸向家居家装,不乏头部地产商,如万科、碧桂园、恒大、龙湖、贝壳等。身处家居家装行业的企业,也在马不停蹄的展开品牌联合、搭建平台等新模式的探索,试图迅速扩大规模,抢滩市场。

        在中国家居品牌大会上,乐居高级副总裁、乐居财经总编辑陈海保提供的统计数据显示,2021年家居资本新贵涌现,17家公司递表,18家进入辅导,行业全面回暖,预计2021年家居建材市场规模将达到4.36万亿元人民币。家居企业上市潮流愈演愈烈,已有295家公司登陆新三板。2021年家居建材市场规模预计将达到4.36万亿元人民币,未来三年将保持5%以上的增速。

        近期,资本市场表现出越来越多的企业上市过程艰难、上市后股价不如意的情况,意味着市场不再为估值泡沫买单,国内创投市场在逐渐完善,市场对企业发展的评估从简单粗暴的资本撬动,逐渐落向健康的商业模式。接下来的市场,只有回归企业经营本质、能够创造价值、创造利润的企业会走得更长久。

        商业价值从货转向人

        中国的“80后、90后”和“00后”消费者加起来有6亿,有着全世界最庞大的年轻消费群体。张永志提到,新消费主义和消费主权时代即将来临,没有永远年轻的品牌,但消费者要永远年轻。年轻化的消费群体比较重视颜值,同时喜欢个性化定制,追求方便、快捷、智能以及一站式交付。

        家装供给侧产业链冗长,各个链条之间存在壁垒,用户缺乏家装相关专业知识,导致在装修过程中存在大量灰色地带,家装产业运营效率低、交易复杂、施工品质难以得到保证,客户体验差,客户投诉得不到解决等问题,一直没有出现能让用户口口相传的家装品牌。

        家居家装行业问题由来已久,国美打扮家就行业通痛点进行了深度研究,打扮家联合创始人勾玉东在家居品牌大会上发布了 “中国家居行业正向发展十条路径”, 1、技术驱动;2、数字化;3、精准定位;4、平台赋能;5、透明化;6、自主创新;7、线上引流;8、线下体验;9、多方合作;10、闭环交付;意在呼吁行业共同打造让消费者放心、省心、安心的家装市场环境,重建消费者和供给端的长期可信任关系。

家居家装发展新路径,商业逻辑从货转向人

        国美打扮家在2020年10月被国美控股以后,从2B的科技公司开始转型成2C的家装互联网平台。带着国美的光环以及打扮家在BIM技术领域的影响力,一入市便备受关注。

        据了解,打扮家从消费者利益出发,希望通过构建“透明化”平台打破“黑家装”利益链条;充分利用国美产业链优势,进行多元布局,在精装、整装、线上零售、O2O新零售等方面进行多元布局,打通家装生态链的闭环,让消费者在打扮家APP实现一站式购物。通过自身的数字化核心优势,让家装各个环节变得可追溯,更加透明,让用户实现“所想即所见,所见即所得”的终极目标。

        勾玉东表示“从客户需求出发的研究供给将代替以设计师为中心的研究和供给,整个市场已经从货的价值演变到人的价值,企业给用户的供给一定是基于用户的生活方式。”

        打扮家专门成立“居住与生活方式研究中心”,站在消费端研究如何通过居住环境为消费者营造更好的生活方式,聘请国际著名生活设计大师做顾问,深入研究中国人的家居与生活方式,已便能提供更深入人心的服务。

        在家装市场混乱,利益链交错复杂的大环境下,能沉淀下来从消费者利益出发,把消费者居住和生活方式真正当大事儿来研究的企业,可谓家装圈的一股清流。

        洗礼之后,谁主沉浮?商业只有在不断变化的需求中及时调整方向,抓住用户需求,解决问题,找到正确的发展路径,才能不被时代的车轮碾压。有人认为,家居家装产业迎来了整合的阶段,同时也到了能够出现头部企业的风口。

 
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