东易日盛服务商六大优势，长沙速美超级家崛起
在以山水州城著称于世的长沙，有很多想从事家装行业的人有着大志宏图却总是一筹莫展。归根结底就是没有好的良木可以栖身。所谓成功者，就是能够把事情做好的人。如何把事情做好?敢于冒险，从大处着手，能够制定并执行经过深思熟虑的计划。还有一件事是大多数人都没有想到的：成功者善于求助。学会借用别人的力量，从而达到自己的目的。
正所谓鸟随鸾凤飞腾远。上市集团东易日盛旗下的互联网品牌速美超级家在长沙落地，速美采用的是o2o互联网整体家装模式，产品高度标准化，主辅材均采用中央集中采购库存，全国统一配送到家，通过规模优势及高效仓储物流体系，大幅降低材料成本。在全国已铺设近100个服务网点。下面就随记者一起去看看长沙速美超级家(在洋湖壹号售楼部旁的店面)，这只互联网家装巨头的优势有多大吧!
一、品牌优势——百亿品牌免费用
速美超级家是由中国家装行业龙头东易日盛所推出的由“互联网+”所衍生出的新一代高品质互联网家装领军品牌。
东易日盛多年来一直在行业内保持绝对的领先优势，家装行业A股率先上市(股票代码 002713)，品牌价值高达203.19亿元。被媒体称誉为“中国装饰行业的一道厚重的承重墙”。长沙速美超级家在这样的优势背景下强势崛起。
二、资金优势——建店不花一分钱
1.0元建店：人员杂费、样品费用等初期投资均可申请公司易日升6期免息贷款，一年可收支平衡。
2.样品费用三年返还，低成本高回报：突破传统模式，低成本高回报，一年收支平衡，两年双倍盈利，三年区域分红。
3.48天极速建店快速营业：标准化急速建店，集团专业团队人员培训，即可快速营业。
三、商业模式——全信息化系统 深度互联网化
商业模式中采用的互联网思维，产品高度标准化，主辅材均采用中央集中采购库存，去中间化，全国统一配送到家，通过规模优势及高效仓储物流体系，大幅降低材料成本，迅速盈利。
官网体系——从官网等线上平台海量获取客源
需求阶段 ——通过OCRM客户关系管理系统 获取准确的客户基本信息、需求偏好信息
设计阶段 ——利用DIM+数装美居系统 获取精准的设计方案、施工图纸、材料用量
合同阶段——HDS家装销售管理系统 获取从DIM+传来的精准方案报价，签约，订单拆分
施工阶段——SRM供应商管理系统 按DIM+要求分批下单
SAP MMSD供应链管理系统 按DIM+要求分批下
TMS/WMS供应链管理系统 高效管理
线上监理管理系统 实时监控工艺节点和施工质量
结算阶段——SAP财务管理系统 财务中心按系统数据结算
云支付——从定金、合同、付款等全流程线上系统完成，高效便捷
四、产品优势——全球严选，直供到户
家装的本质是为了打造更舒适的生活。从品质生活出发，外在颜值，内在工艺、环保、收纳全面考虑，速美超级家DIM+数装美居系统，以实际户型和真实产品搭建，真正的所见即所得。
1木作工厂：东易日盛旗下自营木作工厂—意德法家家俱公司，斥资9亿多元人民币投建，总占地达13.8万平方米，是目前亚洲最大的木作工厂。
工厂采用了欧洲智能化木作生产设备，尊享欧洲8+N别墅级施工工艺，构建起了世界级的家居木作产品生产体系。在世界上也处于领先地位。
2大牌尖货 无毒环保：在主辅材的选择与供应上，与国内外众多建筑原材料供应商携手，要求所有材料合作出具国家检测机构检验报告及环保级别认证，真正建立起完善的生态级家装原材料供应链。
3自建物流配送体系：
“2仓一点”的仓储网络布局：
区域仓+中心仓+城市配送点三级结构
实行D+3+3时效配送模式设计“：
D+3区域仓——中心仓
D+3中心仓——城市客户处
实现产品库存设计模式：
(辅料)中心仓(全品)区域仓
实现批次配送供给模式
五、获客优势——全渠道营销 不愁客源
线上：全平台运营低成本海量获客，天猫、京东、国美在线、百度、今日头条、网易、微信等，多渠道区域化定制营销方案。
线下：全触点覆盖高粘度精准获客，新媒体营销、会展营销、社群营销、大客户订制、区域媒体投放、重点小区爆破等形式，与目标客户群深度互动。
六、团队优势——金牌团队，贴身辅导
1全套经营手册 标准化输出：从店面建设到店面运营的各个方面的人员以及技术等的手册支持
2人员代培及 技术支持：集团专业团队进行培训指导，包括：套餐产品配置培训、销售技巧谈单培训、工程业务体系指导、售后客服体系指导、实战情景模拟演练等培训内容，快速掌握运用。 酷家乐、OCRM、HDS、在线监理等系统交付使用并有专业讲师进行系统化疏通教学。
3金牌团队点对点指导：重点小区点对点支持，小区开发计划、邀约话术、活动方案、促销政策的定制以及小区名单代打等支持;重大活动个性化支持，开业活动、新品发布等重大活动的全案营销方案、物料设计及个性化促销政策的定制;总部人员到店支持，总部人员根据活动需求到店支持活动落地执行;媒体广告支持对核心服务商给予一定额度的本地媒体广告投放支持
