来自书香门地的CIO徐为，在短短的两年时间先后完成书香门地：多套系统（ERP、OA、OMS、BI、ESB、EHR）集团化信息框架的部署实施工作。徐总在结合企业互联网化的发展方向：制定以数据驱动，流程导向的信息化战略部署思路，在部署企业流程信息化的同时，规划未来企业数字化的转型策略，兼顾表单电子化与流程数据化同时并行的方法，在进行系统信息化实施的同时，兼顾信息流与数据流的一致性，做到以流程驱动业务，以数字驱动结果。为企业后续工业4.0以及新零售等方向的转型做好规划和基础。他的信息化团队如何打造？又有什么注意事项？
2020年中国家居建材行业信息化发展论坛将于4月10日在广州召开。此次论坛将致力于破解家居建材企业信息化难题，提高信息化水平。会议中来自书香门地的CIO徐为将为我们带来一篇《原点出发：如何建设一支好看又能打的信息化团队》的主题分享。
书香门地创业于1997年，倡导“美能增值”的核心价值理念，将美学理念融入地板的设计、制造、销售和消费环节，开创“美学”地板的先河，打造了中国高端木地板的领导品牌。目前书香门地的销售渠道涵盖零售专卖、工程、国际贸易、O2O电商等，销售网络遍布国内外200多个大中型城市，含专卖店、装饰公司销售渠道在内拥有600多个销售网点。
