家具衣柜企业要如何有效地控制成本，做到“攻防可破”，为突围而蓄力
家具衣柜企业要如何有效地控制成本，做到攻防可破，为突围而蓄力成本控制是家居建材企业生命周期需要持续关注的焦点，对于传统建材企业而言，向成本要效 益、向损耗要利润已成共识，价格战的背后也有企业最大限度降低成本的身影，随着整个家具衣柜市场品牌竞争的家居，以及生产、经营成本等的攀升，越来越多家 具衣柜企业的利润空间逐渐萎缩。面对激烈的竞争，只有保证一定的利润空间以及正常的资金运作，企业才......第一、擅利跨界合作；毋庸置疑，在目前的经济形势下，单兵作战越来越难以在市场竞争中取胜。不过，从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的阶段，没有建立资源整合和集群意识。衣柜行业作为家居建材行业的重要组成部分，要充分重视抱团带来的优势和利益。衣柜企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。
第二、擅利多条渠道建设；除上述两者之外，渠道转型也不可或缺。以前一些企业只知埋头做经销商渠道，等到抬头，却销售渠道成了问题。衣柜企业渠道转型要注重多条路并重策略，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖等等。
第三、擅利原创设计；近年来，家居建材产业遭遇内外交困，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。家居建材行业已有不少品牌企业，这些品牌企业都具有创新能力和设计能力，它们在外观设计、工艺制造等领域的专利都能达到数千个。而衣柜企业要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。
衣柜品牌：2016年衣柜品牌将成衣柜行业的重要发展趋势
衣柜品牌：2016年衣柜品牌将成衣柜行业的重要发展趋势2015年的衣柜行业，已开始展露两极分化的端倪。一方面，根据上市公司公布的业绩来看，知名衣 柜企业的业绩保持着同比持续增长。另一方面，有不少小型衣柜企业处于艰难求生存的状态。进入2016年，经过过去一年的初步洗牌和行业探索，以及楼市回暖 的东风灌溉，衣柜行业将会迎来大发展时机，尽管也会受家居建材行业复杂的大环境影响，但阻挡不了其良好的势头。现如今，衣柜行业的竞争只会越演越烈，面对瞬息万变的市场，衣柜企业想要快速的抢占市场，理应尽快调整战略决策，快速的走上转型升级之路。在运营上狠抓合作、渠道、设计这三大模块，以此来不断的提升企业自身，营造良好的品脾口碑，创造竞争力，奠基企业的未来发展。
