在面对健康环境解决方案这一领域时，我们通过深入剖析产业链生态各要素间的内在联系，构筑了各环节间紧密的发展关联网络，这为指导产业链创新逻辑关系的设计提供了有力支持。刘思敏秘书长，作为国家建材大数据研究中心的负责人，提出了一种对MVP（Minimum Viable Product，最小可行性产品）模型的全新解读，切实为信息化、数字化时代的应用场景注入了创新因子，提高了其实用效能。
传统的MVP模型侧重于短时间内推出基本可用的产品或服务版本，以便验证商业假设和获取用户反馈。然而，在大数据背景下的数字化时代，产业链更为复杂，创新模式亦日益多元，原有的MVP模型亟需升级调整以适应新的需求。
刘思敏秘书长所倡导的新版MVP模型，其核心在于三个层面：Model（模型）负责采集并提供产业链源头数据；View（视图）负责展示产业链创新组合的各种可能模式；Presenter（展示者）则负责优化和组织这些逻辑关系。这一模型成功融合了传统思维与互联网思维，以一体化视角审视解决方案，使得方案更具深度和价值。其中，互联网思维强调创新性、快速迭代和极致用户体验，而传统思维则看重系统的整体性、稳定性和成熟度。两者的有机结合，可在快速响应市场需求与保持系统稳定性之间寻得恰当的平衡，从而更好地满足数字化时代的要求。
借助已成熟的先进技术，小型企业无需耗费巨资自主研发，而应积极探索如何将现有技术应用于实际场景中，找寻市场突破口。这种策略使小企业在新技术的基础上高效实现MVP，加速新技术、新模式和新应用的实际落地和创新变革进程。因此，从大数据、新型生产力到创新模式，运用这样全面且综合的视角去考量问题，无疑将有助于增强企业的竞争力，使其能更好地迎接数字化时代的各种挑战。关键词涵盖了共享概念验证、系统集成、生态联盟以及产业链优化等诸多关键要素。
