广州建博会特别报道:“整木家装” 大家居风潮袭击广州建博会

   2014-07-09 家居建材admin11270
核心提示:广州建博会特别报道:整木家装 大家居风潮袭击广州建博会7月8日,第十六届(广州)国际建筑装饰博览会在广州琶洲展览馆开幕,2200余家企业参展,面积达34万平方米。继前两年推出集成家居展区之后,今年广州建博会又首次
广州建博会特别报道:“整木家装” 大家居风潮袭击广州建博会

7月8日,第十六届(广州)国际建筑装饰博览会在广州琶洲展览馆开幕,2200余家企业参展,面积达34万平方米。继前两年推出“集成家居”展区之后,今年广州建博会又首次推出“整木家装”展区,“定制化”和“跨界风”再次成为建博会的关键词,大家居风潮也在建博会上继续刮起。实际上,大家居风潮持续来袭,近两年,不少家居企业纷纷提出大家居战略,而第十六届广州建博会,依旧让人看到的是“错落”的大家居。集成家居企业不同品类的产品“散落”在不同的展馆,而不同的企业对“大家居”概念的诠释,也可从中看出“错落”的端倪。

本届建博会,在9.2-11.2衣柜馆,依旧呈现知名衣柜品牌云集的景象,索菲亚、联邦高登、好莱客、玛格、诗尼曼、劳卡、百得胜等衣柜品牌悉数登场。定制,早已成为衣柜行业不否认的趋势。而在定制的道路上,如何走得更远,各家企业纷纷出招,在定制行业中“切磋武艺”。以索菲亚为例,在第16届广州建博会上,索菲亚启动了“X计划”,这个和全球最大企业软件公司Oracle(甲骨文)推出的客户管理及体验提升计划,被索菲亚认为会掀起定制家居行业信息化变革。

广州建博会特别报道:索菲亚衣柜“X计划”耀世发布

广州建博会特别报道:索菲亚衣柜X计划耀世发布被誉为亚洲建材第一展的第十六届中国(广州)国际建筑装饰博览会将于7月8至11日在广州琶洲国际会展中心举办,中国定制衣柜领导品牌索菲亚衣柜再次盛情参展。去年广州建博......

据了解,“X计划”是为了提升客户体验而打造的,以大数据分析和云计算为驱动力,帮助经销商系统化运营,减少营销成本,同时深入挖掘消费者行为习惯,为消费者提供最佳的全程购买与服务体验。实际上,去年建博会上索菲亚发布了新的广告语“定制家 索菲亚”,就明确了索菲亚从定制衣柜向全屋定制的转变。而“X计划”的启动,也与“定制家”有着一定的关系。

索菲亚营销中心总经理吕先红介绍,定制行业是一个生产+服务的行业,索菲亚从定制衣柜到定制家,需要在各个环节当中提升客户的体验,这需要大数据跟大平台来支撑。目前,在衣柜之外,索菲亚已开发出其它配套家具,书柜、电视柜、餐酒柜等,从卧室系列衍生到书房、客厅、餐厅系列等,针对不同房屋户型、装修风格、消费人群解决了定制需求。此外,在本次展会上,索菲亚携手法国知名橱柜企业SALM推出“司米”橱柜产品,这意味着着索菲亚正式进军整体橱柜领域, “定制家·索菲亚”的大家居战略似乎又迈进了一步。而在索菲亚看来,延伸产品品类,为消费者提供多功能、一体化、全空间的最佳解决方案,正是开始了践行“大家居”战略的脚步。

广州建博会特别报道:“整木家装” 大家居风潮袭击广州建博会

与索菲亚的“定制家”不同,顶固的“大家居”战略,与顶固的五金、衣柜、生态门这三种家居产品体系息息相关。在本次展会上,顶固家居携旗下的衣柜、五金和生态门三大项目独立参展,分别位于集成家居馆、建筑装饰五金馆和木门馆。顶固家居品牌管理中心总监邹文胜认为,“‘集成家居’,并不是所有产品放在一起,就是集成”,他介绍,不同品类的产品分开参展,可以体现产品的专业性,顶固从专业化发展的角度,同时借助不同品类相互之间发展的优势,互相拉动。顶固以五金起家,先后推出了五金、滑动门、生态门、衣柜等产品,目前已形成五金、衣柜、生态门三位一体的家居产品体系。顶固在本届展会的宣传中就指出,旗下的衣柜、五金和生态门三大项目独立参展,合计近1000平方的超大展示位,呈现出顶固“大家居”的强大实力。

实际上,不同企业对大家居概念的理解与战略方向,都有着或多或少的差别。“前几年,当我们有衣柜、橱柜、门等产品之类之后,一直没有提出‘大家居’。”圣象集团总裁翁少斌坦言:“因为我们自己也很纳闷。”他反问自己:“不同品类的产品,用什么样的方式放在一起,才能叫大家居?”直到今年,他找到了两种方式。

广州建博会特别报道:圣象地板又在一次次逆市突变中向前

2014第16届广州建博会于2014年7月8日-7月11日在广州市阅江中路380号,中国进出口商品交易会琶洲展馆举行。承载15年来的荣耀成果,广州建博会已发展成为亚洲乃至世界规模最大、品类最齐全的建筑装饰类展会,吸引来自全......

7月8日下午,圣象集团在广州建博会现场正式启动了大家居战略,未来,圣象将以木业作为战略核心,围绕地板核心品类,加快其他木业品类的发展,由单一地板延伸至标准门、衣柜、整体厨房、家具等多品类家具产品。翁少斌介绍,圣象集团的“大家居”战略,分别从两个方面把不同品类的产品连接在一起。第一,从产品的设计风格上,把地板、门、衣柜等不同的产品连接起来,第二,从绿色产业链的角度,以环保标准将这些产品连接在一起。据介绍,圣象大家居战略,是基于绿色产业链、国际化战略之上打造的,集综合设计、生产、服务、体验为一体,构建的木质家居建材完整商业模式。翁少斌所认为:目前行业对于“大家居”并没有固定的标准,每个企业都有不同的理解,而圣象所理解的大家居,是从设计风格、环保标准两方面进行诠释,而未来也会继续增加不同的诠释。”

正如翁少斌所说,圣象集团对于大家居的定位,更多的是木质产品的定位,他说道,“家居的产品特别多,家具之后呢,灯应该怎么办?问题就开始来了,一串一串问题就来了。”在他看来,“目前圣象就是定位在木质产品,其他的,也还没这个能力。”而对于整个行业“大家居”的发展, 翁少斌认为,未来的空间,还是要有很多企业去推动,看看谁更聪明,谁能够吸收更多人才进入,推动大家居的发展。
 
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