从2022年1-2月的拿地情况看，拿地房企基本被国/央企包揽，且多数是销售排名前15的企业。在央企、国企逐步成为房地产行业主导力量的背景之下，不少注重B端的陶瓷企业也进行了策略调整。一方面，不少陶企更加注重多渠道运营，适当调整工程渠道比例并降低应收款项占比，从而降低房企暴雷带来的风险。另一方面，陶企在工程渠道上更加注重国资主导的开发项目。在未来发展中，工程板块仍将发挥重要作用，随着房地产行业进一步向头部央企、国企聚拢，不少陶企也将在工程合作中有意向地选择优质房企。
央国企成“主力军”，优质房企将迎来机会？
从2022年1-2月的拿地情况看，拿地房企基本被国/央企包揽，且多数是销售排名前15的企业。在央企、国企逐步成为房地产行业主导力量的背景之下，不少注重B端的陶瓷企业也进行了策略调整。一方面，不少陶企更加注重多渠道运营，适当调整工程渠道比例并降低应收款项占比，从而降低房企暴雷带来的风险。另一方面，陶企在工程渠道上更加注重国资主导的开发项目。在未来发展中，工程板块仍将发挥重要作用，随着房地产行业进一步向头部央企、国企聚拢，不少陶企也将在工程合作中有意向地选择优质房企。
从2022年1-2月的拿地情况看，拿地房企基本被国/央企包揽，且多数是销售排名前15的企业。在央企、国企逐步成为房地产行业主导力量的背景之下，不少注重B端的陶瓷企业也进行了策略调整。一方面，不少陶企更加注重多渠道运营，适当调整工程渠道比例并降低应收款项占比，从而降低房企暴雷带来的风险。另一方面，陶企在工程渠道上更加注重国资主导的开发项目。在未来发展中，工程板块仍将发挥重要作用，随着房地产行业进一步向头部央企、国企聚拢，不少陶企也将在工程合作中有意向地选择优质房企。
